A kommunikáció a
Vállalat
mozgatórugója
Tudta, hogy …
Hatékonyság növelése – 53%
Ügyfélszolgálat hatékonysága – 39%
Felsővezetők megtartása – 32%
Kötségcsökkentés – 23%
Vállalat nyereségnövekedése – 22%
%
erősíti meg, hogy nagyban hozzájárul a céges számok növekedéséhez.
Miben
segíthetek?
Több mint 15 éves nemzetközi tapasztalatom garancia arra, hogy közös munkánk során 6 hónap alatt szemmel látható változás érhető el, ami nem csupán a céges számokban mutatkozik meg pozitívan, de a munkavállalók munkához való hozzáállásán, valamint a felsővezetők beosztottjaikkal való kapcsolatán is.
Az Agile coachingban szerzett tapasztalataim segítenek abban, hogy kiderítsem, ki mennyire tud hatékonyan működni az adott pozícióban, vagy sokkal nagyobb eredményt tudna felmutatni esetleg egy másik szerepkörben. Nagy hangsúlyt fektetek azokra az alapkészségekre, amelyekkel az alkalmazottak pozíciójuktól függetlenül rendelkeznek, és valószínűleg más szerepben jobban hasznosíthatóak lennének.
A céges tréningek és coaching folyamatok során rájöttem az elmúlt években, hogy mennyire fontos maga az ember és az ő jólléte. Csak ezután tud jönni a szinergia megteremtése csapatszinten. A well-being alapja a kiegyensúlyozott kommunikáció, elsősorban önmagunkkal, és csak azután jön a másokkal való hatékony kommunikáció megteremtése és napi szintű alkalmazása.
A cégvezetők ott követik el a hibát, hogy nincsenek tekintettel arra, hogy az alkalmazottaik is csak emberek, akiknek a teljesítményét nagyban befolyásolja hétköznapi életük és azok körülményei.
Egyedi,
nemzetközi szinten
elsajátított eszköztárammal gyakorlati megoldást nyújtok ügyfeleimnek, hogy növelni tudják hatékonyságukat, kialakuljon a kötődés, lojalitás, és a legfontosabb, hogy szeressék is, amit csinálnak.
Fókusz
Hatékonyabb és átláthatóbb kommunikáció a felsővezetőkkel
Eredmény
Javuló munkakapcsolat a managerekkel
Közös cél
Csapatszellem, jó munkakörnyezet
Nyugalom
Kevesebb munkahelyi konfliktus
Biztonság
Jobb üzleti viszony az ügyfelekkel
Gergics Dániel
Specializáció
- zasszertív kommunikáció
- zerőszakmentes kommunikáció
- zvezetői kommunikáció
- zagilis kultúra és módszerek szervezeti elterjesztése (agile coaching)
- zbelső kommunikáció
- zválságkommunikáció
- zkultúraközi kommunikáció
- zönbizalomépítés
- zérdekérvényesítés
- ztárgyalási stratégiák
- zelőadói készség fejlesztése (Public Speaking)
- zhatékony prezentálási technikák
Nyelvek
Eredmények
2019-ben Londonban megválasztottak az Év Legjobb Nemzetközi Előadójának
(Best International Speaker of 2019).
2011-2020 között kizárólag angol nyelven tartottam kisebb és nagyobb létszámú
workshopokat, tréningeket, valamint személyes kommunikációs coachingot multinacionális vállalatok különböző részlegein.
Dolgoztam Európa különböző országaiban, főként Londonban, de többször jártam Indiában, Ausztráliában és Új-Zélandon. Az eddigi legnagyobb előadásom 2019-ben Krakkóban volt 18.000 résztvevő előtt.
2020 márciusa óta már magyar képzéseket is tartok. Az utóbbi időben nagyobb igény
mutatkozott a személyes 1/1 coachingra, ahol ügyfeleim egytől egyig kiemelkedő sikereket, változást és fejlődést élnek meg mind munkahelyükön, mind pedig az élet többi területén.
Tapasztalataim alapján egy coaching- vagy tréningfolyamat során nincs értelme csupán az élet egy bizonyos szegmensén dolgozni, csak azt fejleszteni, ugyanis az élet egyéb területeiről hozott tapasztalatok nagyon könnyen tudják blokkolni a fejlődést a kívánt területen.
Integrált képzést nyújtok minden ügyfélnek egyedi igények szerint. Fontosnak tartom
kiemelni, hogy életcélom a változás elérése, megtapasztalása. Ez nem a munkám, hanem a hivatásom, életfeladatom.
Imádom a kihívásokat, a konkrét, előre meghatározott célokat, és megmutatni ügyfeleimnek azt az áttörést, amelyet kommunikációnk hatékony fejlesztésével, könnyedén meg tudnak élni.